“變化是時代的特征,只有不斷創新,敢于變革,才能立于不敗之地,才能有機會造福民眾、關注民生”。

——公司創始人唐挺

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品牌故事

2007年底,在一群志同道合者的滿腔熱忱下,秉持著為國人健康服務,為混亂的國內保健品市場樹立一桿正能量旗幟的理念,家家樂購在北京成立了。

胸懷遠大,敢為天下先,與時俱進,創新求變

2007年,公司剛剛成立的時候,各方的質疑聲不斷:當時的保健行業一片混亂,價格虛高,騙子叢生,你想獨樹一幟,哪有那么容易?就在這種時候,家家樂購的決策者們頂著壓力,在還沒有任何盈利的情況下,除了正常業務開發,又做了兩件事:第一,組建專業的考察團隊,去世界各地實地考察合作企業情況及產品情況,縮短供應鏈,減少中間利潤的同時,保證產品質量。第二,組建專業的營養師專家團隊,讓專業的人做專業的事,對消費者的健康負責。僅僅這兩件事 ,就讓公司消耗巨大,壓力倍增。甚至內部也出現了一些不一樣的聲音,但家家樂購創始人唐挺先生頂著壓力,堅持了下來,他說:“公司要耐得住寂寞,致力于專注為消費者提供價值,消費者一定會回報我們以信任。胸懷遠大,不為短期的挫折而動搖,我們就一定可以長久。”

在低迷的大環境中家家樂購站了起來,像一股清流,敢為天下先,直接與生產廠家建立聯系,用先進的電子商務模式+負責任的會員管理制度,把一批批質優價廉的健康品,送到了千千萬萬會員的手中。

與媒體并肩攜手,大步向前

在家家樂購的成長史上,獨有的媒體合作模式不失為濃墨重彩的一筆,也是家家樂購有別于其他企業的標志性標識。2008年01月,家家樂購與北京地區最受歡迎的都市類報紙——北京青年報達成戰略合作,簽訂了屬于公司的第一份媒體合作協議,邁出了攜手全國媒體之旅艱難而又堅定的第一步。之后的一年時間里,公司以京津地區和北上廣深為基礎,展開輻射性發展:天津的今晚報、上海新民晚報、廣州日報、燕趙都市報等一系列一線城市主流報刊媒體加入到合作之列,截至2008年底媒體合作數量達到43家。

通過與媒體的戰略合作,第一時間讓消費者認識了家家樂購的存在,也讓媒體在最短時間內了解了我們。家家樂購正規、誠信的經營之道,讓這種互惠共贏的模式產生了巨大的影響力,堅挺的數據充分地驗證了媒體圈就是個朋友圈的說法,2009年,揚子晚報、新文化報、大河報、華商報、新安晚報、錢江晚報等一大批強勢媒體的入住,讓家家樂購的媒體合作隊伍壯大到87家,2010年3月合作媒體已逾百家,2013年媒體占有量超過200家,遍布全國30個省市自治區直轄市,至此,無論是企業實力還是影響力,家家樂購都響當當地站在了同行業的前列!

2012年,在糖尿病患者為測血糖成本太高而痛苦不堪時,家家樂購又一次嘗試著與血糖儀廠家多次談判,并允諾犧牲家家樂購應得利潤,最終促成了“血糖儀進萬家”活動,并促使該活動快速影響全國,在短短的2年時間內,讓血糖儀由幾百元一臺而變成了免費進入千家萬戶。

2015年,跨境電商的腳步剛剛開啟,家家樂購又領先一步,率先在保稅區設立物流倉儲中心,正式進軍跨境電商行列。

2018年,公司定位為品牌戰略攻堅年。為深入貫徹《健康中國2030規劃綱要》的具體實施,在“健康中國”大戰略背景之下,公司制定了一系列“跨界大健康”發展戰略,以“健康家計劃”為主題,與全行業知名品牌合作,實現你中有我,我中有你”的命運共同體形態,為全民健康探索了一條新思路。

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